O setor de saúde brasileiro, que representa 4,4% das emissões de gases do efeito estufa e 10% do PIB nacional, enfrenta desafios significativos relacionados à desigualdade e sustentabilidade. O Hospital Israelita Albert Einstein, sob a liderança de Sidney Klajner, tem se destacado na implementação de estratégias de Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG), focando em descarbonização, gestão de resíduos e inclusão social. A instituição estabeleceu quatro frentes prioritárias para suas operações.

A primeira frente é a descarbonização, que envolve a adoção de energias renováveis e o tratamento de gases como o óxido nitroso. A gestão de resíduos hospitalares, que inclui resíduos infectantes, químicos e nucleares, é a segunda prioridade. A meta é evitar a destinação para aterros sanitários e promover a reciclagem, com alguns resíduos sendo utilizados para geração de energia. A eficiência energética, com investimentos em energia solar e um sistema de autoprodução eólica, é a terceira frente.

A quarta frente é o engajamento da cadeia de valor, que representa 80% das emissões do hospital. Os mais de três mil fornecedores são selecionados com base em seu impacto ambiental. A inclusão social também é uma prioridade, com 60% das lideranças sendo mulheres e a cota de 1.200 pessoas com deficiência já preenchida. O hospital investiu R$ 152 milhões em projetos sociais, incluindo uma unidade em Paraisópolis que oferece saúde, educação e esporte.

A Sabin, uma empresa de medicina e diagnósticos, também tem avançado em suas práticas ESG, alcançando 67% de energia limpa e neutralizando suas emissões de carbono pelo quarto ano consecutivo. A companhia destaca-se por sua diversidade, com 74% de suas lideranças sendo mulheres e 69,6% dos colaboradores se identificando como pretos e pardos. Desde 2022, a Sabin tem trabalhado em metas alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, investindo R$ 4,5 milhões em projetos sociais que beneficiaram um milhão de pessoas.

O Grupo Fleury, uma das maiores redes de laboratórios médicos do Brasil, também integra práticas ESG em sua operação. A empresa superou sua meta de beneficiar um milhão de pessoas das classes C, D e E, alcançando 1,8 milhão. Na área ambiental, reduziu resíduos biológicos em 15,65% e investiu R$ 13,1 milhões em pesquisa e desenvolvimento, gerando uma economia anual de R$ 20 milhões.

Essas iniciativas demonstram como o setor de saúde pode ser um agente de mudança social e ambiental. Projetos como os do Hospital Israelita Albert Einstein, da Sabin e do Grupo Fleury mostram que a união da sociedade civil pode impulsionar ações transformadoras. A mobilização em torno de causas sociais e ambientais é essencial para promover um futuro mais sustentável e justo para todos.